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目標管理與自我控制

目標管理與自我控制

課程簡介
 

目標管理與自我控制是德魯克先生對管理學的重要項獻之一，並在全世界得到了廣泛應用。本課程詮譯目標管理的理念、目標設計和目標平衡、核查、自我控制和績效精神，剖析目標在實用中不理想的因素和如何實踐達到理想效果。

授課方式

 

切合管理者的實際情況，採用互動、啟發式案例教學。

課程目的

 

以實用理論和實踐例子，讓經理人明白和使用目標管理和自我控制，使組織以系統方式提高績效。

課程對象

 

企業、組織、機構的中高層管理者。

課程需時

 

2天 (14小時) 

課程大綱

單元

單元

重點內容

學習目標

單元一

目標管理的基本理念

單元二

設立目標的重要領域及目標系統

單元三

核查與自我控制

  • 德魯克目標管理的基本思想

  • 目標管理的本質

  • 目標管理的目的

  • 明白企業/機構的共同使命如何轉變成每個單位的目標 ;由目標推動達成績效

  • 設立目標的重要領域

  • 目標設立的原則

  • 目標系統和平衡

  • 知道如何在組織設立全面性目標

  • 目標應有的原則和如何彼此調配達至整體表現

  • 核查與控制的概念

  • 核查指標設計、原則及規範

  • 明白目標管理和自我控制的關係

  • 如何在指標設計及規範上達到目標管理的最終目的

單元四

目標管理的實踐

  • 目標管理與其他管理比較

  • 目標管理的應用和實踐

  • 應用中的問題分析和注意地方

  • 學會實際應用和了解應用時常見的問題

  • 從實例中深入了解  

單元五

績效發展系統

  • 研習實用的績效發展系統

  • 從系統中發展和整合企業的績效而達到高標準和水平

單元六

績效精神

  • 績效精神的真正內涵

  • 企業文化和績效精神

  • 明白績效精神表達了組織的領導能力和文化

  • 目標管理和自我控制的成功要素  

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